Olffen, Woody van (1969-)
Universitair docent aan de Economische Faculteit van de Universiteit Maastricht
| rdfs:label | "Olffen, Woody van (1969-)" |
| schema:name | "Woody van Olffen" |
|
schema:family |
"van Olffen" |
|
schema:given |
"Woody" |
| schema:description | "Universitair docent aan de Economische Faculteit van de Universiteit Maastricht" |
| "Drs" | |
|
schema:birth |
"1969" |
|
schema:same |
<http:/ |
|
<https:/ |
|
|
schema:main |
<https:/ |
Inverse relations
[ .. ] → schema:contributor → Olffen, Woody van (1969-)
Beyond the three-component model of organizational commitment / O.N. Solinger, W. van Olffen, R.A. Roeschema:ProductModel
Locus of control and study program choice: evidence of personality sorting in education choice / C. Boone, W. van Olffen, N. Rooijakkersschema:ProductModel
Psychological team diversity and strategy implementation: theoretical considerations and an experimental study / C. Boone, W. van Olffenschema:ProductModel
Psychologische variatie in managementteams en concurrentiegedrag : een experimentele studie / C. Boone, W. van Olffenschema:ProductModel
Talent competition: the impact of individual capabilities on the structure and evolution of professional service industries / M. Carree, W. van Olffenschema:ProductModel
Team composition, leadership and information-processing behavior : a simulation game study of the locus-of-control personality trait / Christophe Boone, Woody van Olffen and Arjen van Witteloostuijnschema:ProductModel
Team composition, leadership and information-processing behavior: a simulation game study of the locus-of-control personality trait / C. Boone, W. van Olffen, A. van Witteloostuijnschema:ProductModel
The confusing state of the art in top management composition studies : a theoretical and emperical review / C. Boone and W. van Olffenschema:ProductModel
The confusing state of the art in top management composition studies : a theoretical and emperical review / C. Boone and W. van Olffenschema:ProductModel
[ .. ] → schema:author → Olffen, Woody van (1969-)
Engage! : het veranderavontuur aangaan, volhouden en bestendigen / Woody van Olffen, Wouter Visser, Raymond Maasschema:ProductModel
Engage! : Reisgids voor veranderavonturen / Woody van Olffen, Raymond Maas, Wouter Visserschema:ProductModel
Engage! : reisgids voor veranderavonturen / Woody van Olffen, Raymond Maas, Wouter Visser ; illustraties binnenwerk: Cube Collective ; redactie: Marleen van Osschema:ProductModel
Engage! : reisgids voor veranderavonturen / Woody van Olffen, Raymond Maas, Wouter Visser ; illustraties binnenwerk: Cube Collective ; redactie: Marleen van Osschema:ProductModel
Engage! : reisgids voor veranderavonturen / Woody van Olffen, Raymond Maas, Wouter Visser ; illustraties binnenwerk: Cube Collective ; redactie: Marleen van Osschema:ProductModel
Engage! : travel guide for change adventures / Woody van Olffen, Raymond Maas, Wouter Visser ; translated from the Dutch by Erwin Postmaschema:ProductModel
On the move: a review and critical assessment of the inter-organizational migration literature / Woody van Olffen, Anneke Eversschema:ProductModel
Team level locus of control and competitive team behavior : an experimental study / Woody van Olffenschema:ProductModel
Team level locus of control and competitive team behavior : an experimental study / Woody van Olffenschema:ProductModel
Verandering op heterdaad : naar een sterker verband tussen veranderkennis en -kunde / Woody van Olffenschema:ProductModel
Who cares about organizational justice? : how personality moderates the effects of perceived fairness on organizational attachment / W. van Olffen, D. de Cremerschema:ProductModel