@prefix dcterms1: <http://purl.org/dc/terms#> .
@prefix rdfs: <http://www.w3.org/2000/01/rdf-schema#> .
@prefix schema1: <http://schema.org/> .
@prefix xsd: <http://www.w3.org/2001/XMLSchema#> .

<http://data.bibliotheken.nl/id/nbt/p19741544X> a schema1:Book,
        schema1:CreativeWork,
        schema1:ProductModel ;
    rdfs:label "De business case: een integrale afweging / Schiphol Group" ;
    dcterms1:issued "1999" ;
    schema1:about <http://data.bibliotheken.nl/id/thes/p075614235>,
        <http://data.bibliotheken.nl/id/thes/p075618729>,
        <http://data.bibliotheken.nl/id/thes/p077605705>,
        <http://data.bibliotheken.nl/id/thes/p078491754>,
        <http://data.bibliotheken.nl/id/thes/p078578744>,
        <http://data.bibliotheken.nl/id/thes/p078578876>,
        <http://data.bibliotheken.nl/id/thes/p078583896>,
        <http://data.bibliotheken.nl/id/thes/p078697395>,
        <http://data.bibliotheken.nl/id/thes/p11209192X> ;
    schema1:author <http://data.bibliotheken.nl/id/thes/p191032131> ;
    schema1:contributor <http://data.bibliotheken.nl/id/thes/p11209192X> ;
    schema1:description "Onderzoek door de Nederlandse Luchtvaartsector (Schiphol Group, KLM. Martinair, Transavia, Air Holland en LVNL) in het kader van het project 'Ontwikkeling Nationale Luchthaven'" ;
    schema1:inLanguage "nl" ;
    schema1:isPartOf <http://data.bibliotheken.nl/id/nbt/p204250137> ;
    schema1:mainEntityOfPage <https://data.bibliotheken.nl/.well-known/genid/733029448f9f79c8d2639939d6564d90> ;
    schema1:name "De business case: een integrale afweging" ;
    schema1:numberOfPages 76 ;
    schema1:publication <https://data.bibliotheken.nl/.well-known/genid/1e2d86583f734d8e790cd99fc72f2948> ;
    schema1:sameAs <http://www.worldcat.org/oclc/66973192> .